PROYECTO, PRODUCTO Y SERVICIO
Nos encontramos ante una nueva realidad donde, más allá del nombre que queramos utilizar, las organizaciones necesitan adquirir habilidades para poder adaptarse sin perder su historia ni olvidarse de su cultura.
PROYECTO, PRODUCTO Y SERVICIO
Nos encontramos ante una nueva realidad donde, más allá del nombre que queramos utilizar, las organizaciones necesitan adquirir habilidades para poder adaptarse sin perder su historia ni olvidarse de su cultura.
Lejos empieza a quedar el concepto teórico del esfuerzo temporal con principio y fin, y toma importancia la idea de iniciativas que entreguen valor a la organización, ya sea a través de proyectos, productos o servicios.
Nuestro mayor objetivo es ser flexibles y adaptativos, como lo requiere el mercado actual. ¿Cuál es la mejor práctica? la que nos resuelva el problema que tenemos. Es por esto y muchas otras variables más, que debemos aprender a trabajar con varios modelos de gestión, potenciar nuestras habilidades de comunicación y liderazgo, y tomar plena conciencia del macro ambiente de nuestros proyectos (o productos, o iniciativas), entendiendo que el proyecto no es un ente aislado en la organización y tiene interdependencias varias.
Lejos empieza a quedar el concepto teórico del esfuerzo temporal con principio y fin, y toma importancia la idea de iniciativas que entreguen valor a la organización, ya sea a través de proyectos, productos o servicios.
Nuestro mayor objetivo es ser flexibles y adaptativos, como lo requiere el mercado actual. ¿Cuál es la mejor práctica? la que nos resuelva el problema que tenemos. Es por esto y muchas otras variables más, que debemos aprender a trabajar con varios modelos de gestión, potenciar nuestras habilidades de comunicación y liderazgo, y tomar plena conciencia del macro ambiente de nuestros proyectos (o productos, o iniciativas), entendiendo que el proyecto no es un ente aislado en la organización y tiene interdependencias varias.
MASTERCLASS
¿Qué se requiere hoy de la gestión?
Gestión 5.0: Proyecto, producto y servicio
MASTERCLASS
Jueves 18 de agosto
¿Qué se requiere hoy de la gestión?
Gestión 5.0: Proyecto, producto y servicio
NUESTROS EXPERTOS
Guillermo Ibañez
Referente de la Práctica PMI
Argentina
Nuestro principal objetivo es ser flexibles y adaptativos, como lo requiere el mercado actual. ¿Cuál es la mejor práctica? la que nos ayude en cada situación a cumplir con las metas propuestas.
Héctor Pacheco
Gerente Servicios Consultoría y Gestión
Practia Chile
La integración de frameworks con enfoques predictivos y adaptativos será una tendencia dominante que se consolidará durante los próximos años. La elección y grado de aplicación dependerá del valor que el negocio demande o problemática que se requiera resolver.
Nelson Burgos
Chapter Lead Gestión
Practia Chile
La gestión de proyectos debe evolucionar y lo está haciendo, poniendo atención al CONTEXTO y a la situación de cada proyecto, esta evolución considera el concepto «ADAPTATIVO», que significa responder de manera rápida a los impactos internos y externos por los cuales se desarrollan los proyectos.
NUESTROS EXPERTOS
Guillermo Ibañez
Referente de la Práctica PMI
Argentina
Nuestro principal objetivo es ser flexibles y adaptativos, como lo requiere el mercado actual. ¿Cuál es la mejor práctica? la que nos ayude en cada situación a cumplir con las metas propuestas.
Héctor Pacheco
Gerente Servicios Consultoría y Gestión
Practia Chile
La integración de frameworks con enfoques predictivos y adaptativos será una tendencia dominante que se consolidará durante los próximos años. La elección y grado de aplicación dependerá del valor que el negocio demande o problemática que se requiera resolver.
Nelson Burgos
Chapter Lead Gestión
Practia Chile
La gestión de proyectos debe evolucionar y lo está haciendo, poniendo atención al CONTEXTO y a la situación de cada proyecto, esta evolución considera el concepto «ADAPTATIVO», que significa responder de manera rápida a los impactos internos y externos por los cuales se desarrollan los proyectos.